纺织服装是宁波的传统优势产业。新时期，这个传统产业遇到了什么新问题？广大的纺织服装企业又该如何在新的市场里找寻新亮点、形成新增长？日前，一场纺织服装产业转型升级院士咨询会在宁波市海曙区举行。包括甬籍院士、东华大学博士生导师俞建勇在内的一众大咖围绕“转型”主题，为宁波纺织服装产业问诊把脉。

　　宁波纺织服装产业到底有多强？看海曙就知道了。作为浙江省具有悠久历史和传统的服装之都，这些年，海曙纺织服装业积极加快品牌建设，产业规模、层次、贸易不断发展和提升，全区现有规模以上的纺织服装企业近两百家，年产值近400亿元，拥有雅戈尔、太平鸟、博洋、狮丹努等一大批知名的服装企业和服装品牌，在海内外都具有广泛的影响力。可是，再强势的产业，也需应对时代的挑战。

　　咨询会一开始，海曙区副区长金昕就直言不讳地表示：海曙的纺织服装业发展正面临着前所未有的挑战。“主要体现在产能相对过剩与环境资源的压力，体现在世界经济动荡与宏观调控的双重影响，在这样一种形势下，转型升级是海曙纺织服装产业发展唯一可选的正确道路。”

　　金昕透露，海曙区已被列为全省两个全面改造提升传统制造业行业行动计划服装制造业的试点区之一。“在这样的背景下，如何引导和帮助服装企业进入转型升级、创新驱动和绿色发展的新阶段？整合资源、创新模式、连接上下游、找到行业发展的新动能，对于海曙而言，具有非常重要的现实意义。”

　　纺织服装产业遇到的这一些问题，在中国工程院院士、东华大学副校长、博士生导师俞建勇看来，并不新鲜。他认为，这个现象应当放在全国大的背景下来看。

　　“看数据，现在全国纺织业进入了新经济新常态的情况下，我们现在的GDP是百分之六到百分之七的区域里面在运行，这两年国家纺织行业总产值基本上是百分之五点几，2016年降到百分之四点几，这是一个总判断。宁波在经济新常态发展过程当中，当然也会有这样一个逐渐的起伏过程。”

　　作为甬籍院士，很少有人比俞建勇对宁波纺织服装产业更了解，也更有感情。1981年，俞建勇考入华东纺织工学院（后改名中国纺织大学，今为东华大学）就读纺织材料专业。十年后成为该校纺织材料专业博士研究生，并留校任教。近年来，俞建勇主持完成了国家“十五”科技攻关项目、国家重大军工配套项目、教育部博士点基金项目，以及上海市、江苏省、浙江省等重点科研项目，国家、省部级项目多达40多项。他也是2013年中国工程院增选院士中惟一一位纺织工程领域院士。

　　有了问题，当然要正视。在随后的发言中，俞建勇不断提及的一个词就是创新。

　　“我们要形成创新系统，产业链从原料到加工，物理加工到化学生物加工，到最后的制成品，这个是一条主线，然后向装备和自动化转移。我们现在把这个东西整合起来放在一块也行，以智能制造把它串联起来，我们叫做一根主线串联起来，形成这样的系统。”

　　一个是系统性的创新。“所谓系统创新，你要有一个创新的组织机构保障，要有一个创新的整个规划性的引领，要有一个创新流程，甚至要有长规划，要有创新的队伍去做这个事情，要有一些创新的项目作为载体去落实，总之，要努力把这样一个系统建立起来。”

　　第二个是可持续的创新。“你不是说我今年搞这个产品，这种创新使得你每年能够有系统的东西出来，这个才是我们创新的动能。对吧？就像IBM的实验室，几年下来很多东西看起来没用，但它能持续保持在科技的顶尖位置，不是靠某一样东西。”

　　第三个是开放式的创新。“各个开放资源要融入你这个企业来，产学研是一方面，当然还有国际的创新，总之，要学会把各类资源有效整合。”

　　当天的咨询会上，海曙多家纺织服装龙头企业还纷纷围绕各自感兴趣的问题发问。“纺织服装行业未来值得产业化的热点在哪里？”“互联网、智能化怎样才能更好地服务企业经营？“纺织行业在绿色制造道路上如何改进完善？”“传统制造如何从设计走向文化创新、文化融合，乃至跟城市发展相融合？……俞建勇一一耐心进行了解答、梳理，现场气氛十分热络。

　　“没有‘夕阳’产业，只有‘夕阳’企业。企业一定要加大人才培育和产品开发力度，形成创新系统，将纺织服装的产业链向智能化、高端化转移。”俞建勇总结道。

　　“智库服务本来就属于科协工作的范畴。”陈文辉介绍，原来的院士工作站是院士服务一个规模以上重点，或者是领军企业，说到底还是服务一个企业，以后，宁波市科协要进一步发挥优质的创新资源，让院士不仅仅为一个企业服务，为一个行业服务，而是为整个宁波的产业经济发展服务。

　　“就像今天，我们讨论的不是一个细节问题，而是一个战略问题，我觉得刚才几位企业家提出来的都是战略层面的问题，是以后的发展方向，我觉得这个都是符合我们智库服务的范畴，而这样一个传统优势产业院士咨询会，我觉得就是一种新型的智库服务方式。”